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Zappos网络鞋店创富8亿美元 打印此页
作者:世界创业实验室BY:世界创业实验 发布时间 >> 2010-5-13 10:58:39 点击次数[231]

这位而立之年的华人小伙名叫谢家华,他开设的网络鞋店就是“Zappos”。


谢家华出生于美国伊利诺伊州,在旧金山长大。轻松考入哈佛大学主修计算机的他在19岁便拿到了毕业证,成为学生圈里的“知名

人士”。在哈佛读书期间,谢家华在专业上精益求精,屡次夺得电脑大赛冠军。21岁那年,谢家华放弃来之不易的读博机会,创办

了一家名为LinkExchange的网络广告公司,仅用了两年时间便发展成为拥有200名员工的大公司。随后,LinkExchange以2.65亿美

元的身价被微软收购。


1999年,谢家华结识企业家尼克•斯威姆。一番促膝长谈之后,谢家华很快向斯威姆的网上售鞋公司ShoeSite注资100万美元。此后,

ShoeSite 更名为Zappos。6个月后,谢家华和斯威姆联手经营Zappos,不久又追加投资1000万美元。2000年,谢家华成为Zappos公

司的首席执行官。


出人意料的是,Zappos并没有旗开得胜,而是开局糟糕。Zappos刚开业时无人问津,好不容易拿到订单时,每10份订单却有一份不

能履行——要么发错了货,要么鞋子脱销。Zappos一直入不敷出,时刻面临着破产的危险。


 在这个过程中,谢家华下足了“硬功夫”:为了方便顾客挑选不同式样和颜色的鞋子,Zappos对库存的5.8万种款式的130万双鞋

中的每一款都从8个不同的角度拍了照;为了保证送货及时,Zappos把“家”安在了联合包裹服务公司(UPS)的机场附近,仓库24小

时运作——公司承诺4天内送达,但在大多数情况下,顾客第二天就可以拿到货。


 在运营上,Zappos承诺顾客,如果鞋不合脚,送货、退货一律免运费。为此,Zappos付出了一亿美元的运费作为代价。尽管退货

率高达四分之一,但平均每份订单的金额达90美元,仍给Zappos留下了足够的利润空间,扣除送货和退货费用后,毛利仍可达35%。

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